| [Vizitator (120.204.*.*)]răspunsuri [Chineză ] | Timp :2021-10-29 |  Când oamenii vorbesc despre subiectul logisticii, aceștia sunt adesea asociați cu fluxurile de afaceri, fluxurile de capital și fluxurile de informații. Deoarece fluxul comercial, logistica, fluxul de capital și fluxul informațional sunt cele patru componente majore ale procesului de circulație, prin aceasta "patru fluxuri" constituie un proces complet de circulație. "Patru fluxuri" există între ele, sunt inseparabile și interacționează și nu sunt doar o singură serie de existență independentă, ci și o combinație. Fluxul de afaceri, logistica, fluxul de capital și fluxul de informații în ansamblu pentru a lua în considerare și a trata, va produce o energie mai mare, va crea beneficii economice mai mari.
Fluxul de afaceri
Așa-numitul flux comercial este un fel de proces de cumpărare și vânzare sau de activitate de tranzacție, prin activitatea de flux comercial să aibă loc transferul dreptului de proprietate asupra mărfurilor. Fluxul comercial este punctul de plecare al logisticii, fluxului de capital și fluxului informațional, se poate spune, de asemenea, că este premisa "celui de-al treilea flux", fără flux comercial este în general imposibil să apară logistica, fluxul de capital și fluxul de informații. La rândul său, fără potrivirea și sprijinul logisticii, fluxului de capital și fluxului informațional, fluxul de afaceri este imposibil de atins obiectivul." Există uneori o relație cauzală între cele patru fluxuri. De exemplu, în urma negocierilor dintre întreprinderea A și întreprinderea B, s-a ajuns la un acord de furnizare, care a determinat prețul, varietatea, cantitatea, timpul de livrare, locul livrării, modul de transport etc., și a semnat un contract, care se poate spune, de asemenea, că activitățile de business flow au început.Pentru a indeplini acest contract in mod serios, firesc sa intre in procesul logistic, marfa pentru ambalare, incarcare si descarcare, depozitare si transport. Aceasta este însoțită de activități de transmitere a informațiilor. Dacă atât fluxul de afaceri, cât și logistica merg fără probleme, atunci plata și decontarea, adică procesul de intrare în fluxul de capital. Fie că este vorba de tranzacții de cumpărare și vânzare, fie că este vorba de logistică și flux de capital, aceste trei procese sunt inseparabile de transmiterea și schimbul de informații, nu există un flux de informații în timp util, nu există un flux lin de afaceri, logistică și flux de capital. Fără fonduri de plătit, fluxul de afaceri nu va fi stabilit, logistica nu se va întâmpla...
logistica
Puteți spune. Fluxul de afaceri este motivație și scop, fluxul de capital este condiție, fluxul de informații este mijloace, logistica este sfârșitul și destinația. Adică, din cauza nevoii sau dorinței de a cumpăra, înainte de a decide să cumpere, motivul și motivul achiziției este motivația și scopul fluxului de afaceri; Sursa achiziției sau problema finanțării este luată în considerare deoarece doriți să cumpărați sau să decideți să cumpărați o marfă.Dreptul de proprietate asupra bunurilor care nu plătesc nu este al tău, aceasta este condiția; De asemenea, din cauza deciziei de a cumpăra, există bani, și apoi să plătească acțiune, adică să cumpere în principal vânzătorului pentru a trimite un mesaj, sau la magazin la personalul de vânzări pentru a trece informațiile de cumpărare, sau cumpărături telefonice, cumpărături online, acestea sunt procesul de transmitere a informațiilor, dar acest proces este doar un mijloc; Cu toate acestea, după fluxul de afaceri, capital și fluxul de informații, trebuie să existe un proces logistic, altfel fluxul de afaceri, fluxul de capital și fluxul de informații sunt lipsite de sens. De exemplu, o unitate care se mută într-un birou nou pentru a cumpăra câteva aparate de aer condiționat, unitatea poate merge direct la magazin pentru a cumpăra sau poate apela sau cumpăra online, rezultând activități de afaceri.Acest lucru este însoțit, de asemenea, de un flux de fonduri (cum ar fi plăți în numerar, plăți cec sau plecări bancare) și fluxuri de informații. Dar numai pentru a finaliza această "a treia rată", nu este sfârșitul lucrurilor, trebuie să trimită și aer condiționat cumpărătorului și, în cele din urmă, trebuie să transporte, să încarce și să descarce și alte procese logistice...
Curge
deci. Cum ne putem asigura că aparatele de aer condiționat vândute sunt livrate la ușă cu precizie și complet la momentul, locul și cantitatea cerute de cumpărător? În primul rând, există inventar în magazinul în care se vinde aerul condiționat sau magazinul sună producătorul pentru a le cere să-l ridice din depozit. Fie din magazin, fie din depozit, trebuie să ai o mașină care să trimită aer condiționat în trecut, dacă volumul vânzărilor este prea concentrat, mașina nu poate rula sau șoferul nu se poate adapta cum să facă? Ce se întâmplă dacă acest tip de aer condiționat lipsește din depozit? Se pare că aceasta este o problemă de logistică.Mai complicat, în cazul în care producătorii de aer condiționat pe prognoza de vânzări de aer condiționat este inexactă, vânzările prognozate sunt mai mari decât nevoile reale, se va produce stoc restanțe, taxe de depozitare a deșeurilor, mai multe fonduri de producție sub presiune. Dacă volumul de vânzări proiectat este mai mic decât nevoia reală, acesta nu numai că va face mai puțin profit, va pierde piața, dar poate afecta și reputația întreprinderii. Cum să nu irosim taxele de custodie și capitalul, ci să asigurăm și aprovizionarea? Pe lângă previziunile exacte ale cererii de pe piață, înțelegerea în timp util a tuturor tipurilor de informații, dar și construirea unui sistem logistic avansat și rezonabil. În primul rând, cererea de bunuri, puterea de cumpărare, capacitatea pieței, punctul de vânzare, cantitatea de vânzări și alte cercetări de bază. Apoi, dezvoltați un plan logistic care merge mână în mână cu fluxul de afaceri.În funcție de condițiile pieței, a decis să construiască mai multe centre de adaptare, să construiască cât de mare și mare - scară, cum să construiască rețeaua de distribuție și așa mai departe...
Pentru că logistica este restricționată de fluxul de afaceri, odată cu schimbarea fluxului de afaceri, de multe ori pentru a ocupa piața, pentru a extinde vânzările și a sacrifica interesele logistice, astfel încât în economia competitivă a mărfurilor și în societate să consolideze studiul problemelor logistice, să consolideze utilizarea deplină a tehnologiei informației și a altor mijloace științifice moderne.
Fluxul comercial și fluxul de capital sunt activități economice tradiționale, reguli puternice, au fost mai mature și mai stereotipe, gestionarea științifică ulterioară este limitată de vremuri și de nivelul de dezvoltare economică. Fluxul de informații depinde în principal de Internet, susținut de calculator, este o problemă de transmisie electronică și dezvoltare software. Concurența în acest domeniu va continua să crească și să se complice, nivelul tehnic al întreprinderilor va fi aproape unul de celălalt în viitor. Boom-ul comerțului electronic care a apărut în anii precedenți s-a răcit brusc din cauza "blocajelor logistice", mai degrabă decât a problemelor tehnologiei informației în sine. În plus, fluxurile comerciale, fluxurile de capital și fluxurile de informații pot fi înlocuite în viitor cu comunicații informatice și de rețea, ceea ce este dificil de făcut numai cu logistica.Și atunci logistica este cea mai înapoiată, spațiul de dezvoltare logistică decât fluxul comercial, fluxul de capital și fluxul de informații este mai mare, raționalizarea, managementul științific al camerei este mai mare, potențialul de economisire a costurilor este mai mare. Acest lucru se datorează faptului că:..
În primul rând, logistica este o știință nouă, mulți oameni pe cunoștințele de bază ale logisticii, teoria logisticii, rolul important al logisticii, necesitatea și inevitabilitatea atenției la logistică nu este bine înțeles, dar au nevoie și de un proces de înțelegere. În comparație cu fluxul de afaceri, fluxul de capital și fluxul de informații, logistica rămâne în urma dezvoltării. Progres lent, dacă nu în timp pentru a depăși, pentru a trage alte picioare posterioare "de mâna a treia". În același timp, arată, de asemenea, că dezvoltarea logisticii, deoarece trecutul este un gol de primă clasă, este "continentul întunecat". Prin urmare, are mai mult spațiu pentru dezvoltare.
În al doilea rând, logistica în costul total al bunurilor în costul unei mari părți din trecut nu este evaluată, acest cost uriaș, atâta timp cât lucrăm puțin mai greu, va fi profitabil. Această "a treia sursă de profit" este cel mai promițător domeniu din noua eră economică și este cel mai economic spațiu.
În al treilea rând, timpul de dezvoltare a logisticii este încă scurt, maturitatea este slabă, managementul logistic este mai puțin științific. Atâta timp cât recunoaștem acest lucru, îl luăm în serios și consolidăm energic managementul logisticii, putem îmbunătăți foarte mult eficiența producției logisticii, putem crește foarte mult eficiența economică.
În al patrulea rând, în trecut, puțini oameni au luat în considerare logistica și fluxul de afaceri, fluxul de capital, fluxul de informații. Nici "cele patru fluxuri" nu sunt tratate ca un sistem mare. În viitor, dacă "cele patru fluxuri" sunt cu adevărat unificate și coordonate, acestea vor produce beneficii incomensurabile. Principalele contradicții sunt în logistică și fluxul de informații.
Aici trebuie să subliniem faptul că fluxul de afaceri, logistica, fluxul de capital, fluxul de informații, deși fiecare are propriul sens al existenței sale și fiecare are propria sa lege de funcționare, dar, "patru fluxuri" este o legătură interconectată, care însoțește reciproc și sprijină în comun circulația întregului. În înțelegerea și studierea economiei de circulație sau în procesul de gestionare a logisticii trebuie să înțelegem acest lucru, astfel încât să înțelegem problema muncii cuprinzătoare, științifice, logistice pentru a face mai eficient. |
|
